Vertriebsaufbau für Marktführer und die, die es werden wollen!

Absolutes Wachstum durch effektiven Vertriebsaufbau für Software as a Service Unternehmen.​

Lies jetzt weiter und erfahre, was in +250 Projekten aus 20 Branchen zu >1Mrd. € ARR geführt hat und 9 neuen Marktführern.

 

 

Bereits über 50 wachsende Kunden

Bereits über 50 wachsende Kunden

SingularitySales ist dein Partner für

Mit dem Knowhow aus über 250 Projekten mit Kunden wie xarvio, ImmoScout24, softgarden, TAXDOO, workmotion oder dyrisk entwickelt SingularitySales

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Mathias Heese

Die profunde digitale Expertise sowie der belastbare Track-Rekord
mit namhaften Referenzen, wie z.B. ImmoScout24 und eKomi belegen, dass SingularitySales große Ideen und Visionen zu nachhaltigem Markterfolg und skalierbaren Wachstum führen können. (....) Besonders beeindruckend ist die Gabe, talentierte Mitarbeiter zu finden, individuell zu fördern und zu Spitzenleistungen zu führen.

CEO softgarden
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Miriam Mertens

SingularitySales hat uns bei der Entwicklung unserer B2B-Vertriebs- strategie und der Umsetzung eines strukturierten Vertriebsansatzes unterstützt. Das Teams arbeiten äußerst professionell und praxisnah mit einem starken Fokus auf die Wirkung. Der sehr effizienter und pragmatische Ansatz half uns sofort bei der Skalierung des Geschäfts und der Steigerung der Produktivität des Vertriebsteams. Am meisten schätze den ehrgeizigen "Herausforderungsmodus", der uns nicht nur dabei half, unser Tagesgeschäft zu steigern, sondern vor allem auch unsere eigenen Ziele!

CEO & Founderin DeepSkill
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Frederik Weiland

Bereits der 2-tägige KickOff-Workshop war extrem energetisch. Gemeinsam haben wir jegliche Prozesse im Customer Relations Management auf den Kopf gestellt und nach langer Zeit wieder einen neutralen Blick auf unsere Prozesse erlangen können.


Jeder, der eine B2B SaaS Company aufbaut, der bei seinem Fahrplan für die gesetzten Ziele im Company-Growth noch im Dunkeln tappt, oder der Meinung ist, schneller wachsen zu können, sollte sich zumindest einmal mit SingularitySales auseinandergesetzt haben!

Head of Sales PULT
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Stefan von Lieven

Die Jungs von SingularitySales sind echte Sales Rocket Engineers, die Unternehmen im B2B Bereich bei der Skalierung helfen. Sie bringen ein tiefes Verständnis von Vertriebsmanagement, Lead-Generierung und Social Selling mit. Wer seinen Vertrieb durch das Coaching des Vertriebsteams und die Entwicklung einer überzeugenden Wachstumsstrategie ausbauen will: SingularitySales anrufen!

Vorstandsvorsitzender artegic AG
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Ulf Kühnapfel

SingularitySales ist für uns bei virtualQ als Strategieberater und Sales-Coach tätig und einer der wenigen Personen, die B2B Vertrieb selbst auch mehrfach erfolgreich von der Pike aufgebaut haben. Seine operative Erfahrung haben wir direkt gespürt und konnten hierdurch schnell zu neuen Rahmenlösungen finden, die dann direkt spürbar waren. Seine seltene Expertise in B2B, Sales Management und Sales Skalierung (!) machen Ihn zu einem Partner, der sowohl von jungen wie auch erfahrenen Vertriebsmitarbeitern begeistert und offen angenommen wird. Auch die Konfrontation mit unangenehmen, härteren Themen weiß Børge geschickt anzusprechen. Ich kann Børge mit besten Gewissen weiterempfehlen und empfehle seine Inputs auch weiter an befreundete B2B Startups.

CRO virtualQ

Peter Sorowka von Cybus

Constantin Michel von WorkMotion

Benjamin Jansen

Benjamin Jansen von F24

Führender HR SaaS Anbieters mit Fokus auf Recruiting

Aufgabe

Eine Private Equity Gesellschaft plant ein SaaS Unternehmen zu verkaufen. Aus diesem Grund soll das Wachstum (Kunden und Umsatz) gesteigert werden - und das mit den bestehenden Ressourcen.

Vorgehensweise

Bestandsaufnahme → Teamaufstellung nach Stärken. Der Sales-Prozess wurde von einem 2-stufigen Modell auf ein 3-stufiges Modell umgebaut (Sales Development → Account Executive → Customer Success Management).

Value-Proposition Workshop → Das Team wurden von Feature Selling auf Value Selling neu ausgerichtet.

Ergebnisse

Innerhalb von 9 Monaten konnte das Wachstum new cMRR von € 15.000 auf € 28.500 gesteigert werden. 

Führender Immobilien- Marktplatz im deutsch- sprachigen Raum

Aufgabe

Das Unternehmen hatte bereits eine Marktdurchdringung von > 90%. Ziel war die Entwicklung einer Up-/Cross Sell Kampagne um die Wachstumsziele der Shareholder zu erfüllen. 

Vorgehensweise

Kundenbefragung 10% aller Idealkunden → Entwicklung einer Benchmarkanalyse (ROI-Calculator) → Value-Proposition Workshop → Value Selling → Entwicklung und Durchführung einer kostenpflichtigen Kunden-Roadshow (Educate your Customer)

Ergebnisse

Ausgebuchte Roadshow (mehr als 1.500 Teilnehmer), 5,8 Mio. € new ARR durch Up- und Cross Sell sowie  Steigerung der Kundenbindung.

Führender SaaS Anbieter in der FinTech Industrie

Aufgabe

Sales hatte seine Wachstumsziele gründlich verfehlt und Marketing war mit eigenen Zielen völlig überfordert. Das Problem: Silodenken hatte das Unternehmen fest im Griff - wenn der linke Fuß nicht mit dem Rechten redet, fällt man in der Regel heftig aufs Gesicht.

Vorgehensweise

Unsere erste Maßnahme: Das Team stabilisieren. Dann brachten wir Marketing und Vertrieb auf dieselbe Wellenlänge: Gemeinsame Ziele führen zwangsläufig zu mehr kooperativer Arbeit. Eine klare Strategie wurde in Maßnahmen gegossen. Ein "one-Team"-Ansatz wurden eingeführt, der kontinuierlich sicherstellt, dass alle in dieselbe Richtung laufen wollen.

Ergebnisse

Das Team wurde stabilisiert und die ursprünglich geplanten Wachstumsziele konnte innerhalb von 3 Monaten erzielt werden. 

Melde dich jetzt bei uns für deinen Point of Scale im Vertrieb!

BØRGE GROTHMANN