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Benchmark-Boom 2025: Wie SingularitySales den B2B-SaaS-Vertrieb aufmischt


SingularitySales setzt neue Maßstäbe im B2B-SaaS-Vertrieb

Lust rauszufinden, wie wir im Benchmark 2025 komplett abgeräumt haben?


Wer denkt, B2B-SaaS-Vertrieb sei ein zähes Geschäft, wird hier eines Besseren belehrt: SingularitySales setzt im Top-Consultant-Benchmark 2025 neue Standards und räumt in allen Disziplinen ab – von Fachkompetenz über Methoden-Exzellenz bis hin zu Kundenzufriedenheit.

In diesem Artikel erfahren Sie, warum sich unser interdisziplinäres Team, unsere datengetriebenen Prozesse und unser unerschütterliches Value-Based-Mindset auszahlen – und wie Sie genau diese Erfolgsfaktoren für Ihr eigenes Vertriebsteam nutzen können.

Umsatzverteilung nach Branchen

Top-Consulting-Benchmark Umsatz-Anteil in Prozent nach Branche

Unsere Umsatzschwerpunkte im Marktvergleich

Bei SingularitySales erzielen wir den größten Umsatz im Segment IT & Telekom. Mit Sales-as-a-Service und Growth-as-a-Service begleiten wir komplexe SaaS-Implementierungen und bauen langfristige Partnerschaften auf – von der Strategie bis zur operativen Umsetzung.

Im Bereich Finanzdienstleister setzen wir auf bewährte Frameworks wie MEDDIC und Challenger Sales. So unterstützen wir Banken und Versicherer dabei, Test-Subscriptions profitabel zu monetarisieren und skalierbare Vertriebsorganisationen aufzubauen.

Auch im klassischen Umfeld Industrie & Maschinenbau sind wir stark vertreten: Mit einem prozessorientierten Ansatz definieren wir Zielbilder, interviewen Idealkunden und realisieren groß angelegte Transformationsprojekte effizient und termingerecht.

Im Segment Konsumgüter helfen wir unseren Kunden, durch agile Vertriebsmodelle und Social Selling die Endkundenkommunikation zu optimieren. Unsere Workshops und Trainings sorgen für schnelle Lernkurven und gleichen saisonale Umsatzschwankungen aus.

Insgesamt sind wir in über 20 Branchen aktiv und sichern mit dieser Diversifikation sowohl Stabilität als auch Wachstumspotenzial für unsere Kunden.

Frauenanteil im Partnerkreis

Top-Consulting-Benchmark Antel der weiblichen Partner bzw. Geschäftsführer

Diversity als Performance-Hebel bei SingularitySales

In unserem Partnerkreis verbindet uns ein gemeinsames Ziel: erstklassige B2B-Sales-Expertise für unsere Kunden. Aktuell zählen einige erfahrene Partner:innen zu unserem Team – darunter eine Partnerin, Juliana, mit herausragender Growth-& Marketing-Expertise. 

Wir sind überzeugt, dass unterschiedliche Perspektiven und ein ausgewogenes Geschlechterverhältnis Innovation und Geschäftserfolg antreiben. Julianas datengetriebener Ansatz und ihr agiles Mindset ergänzen die Erfahrungen und Kompetenzen unserer männlichen Partner ideal und sorgen für einen dynamischen, kreativen Austausch.

Gleichzeitig arbeiten wir aktiv daran, den Frauenanteil weiter auszubauen – sei es durch Talentförderung im internen Netzwerk oder gezielte Ansprache in unserem erweiterten Expertenpool.

Unser Ziel ist es, langfristig einen ausgewogenen Partner:innenstamm mit weiblicher Perspektive aufzubauen, um noch mehr Vielfalt und Performance-Hebel zu schaffen.

Berufserfahrung der Führungskräfte

Top-Consulting-Benchmark Berufserfahrung der Berater in leitender Position

Seniorität als Wachstumstreiber bei SingularitySales

Wir bei SingularitySales setzen auf ein Führungsteam mit tiefem Branchen-Know-how. Unsere leitenden Sales-Consultants verfügen im Durchschnitt über mehr als fünf Jahre Erfahrung im B2B-SaaS-Vertrieb und haben in dieser Zeit zahlreiche internationale Roll-outs und Digitalisierungsprojekte erfolgreich begleitet.

Diese langjährige Praxiserfahrung zahlt sich direkt für unsere Kunden aus: Erfahrene Führungskräfte navigieren souverän durch komplexe Entscheidungsprozesse, verkürzen Sales-Cycles und etablieren skalierbare Vertriebsstrukturen.

Darüber hinaus spielen unsere Senior Leader eine zentrale Rolle bei der Qualifizierung und Entwicklung von Nachwuchstalenten. Durch regelmäßige Coaching-Sessions und interne Trainingsprogramme geben sie Best Practices weiter und schaffen so eine kontinuierliche Wissenskultur.

Mit ihrem strategischen Weitblick steuern sie nicht nur operative Sales-Ziele, sondern gestalten langfristige Wachstumsinitiativen – von der Marktanalyse bis zur Skalierung neuer Geschäftsmodelle.

Unsere fundierte Seniorität ist damit ein entscheidender Wettbewerbsvorteil: Sie verschafft SingularitySales den nötigen Vorsprung, um auch in dynamischen Märkten zuverlässig Erfolge zu erzielen.

Akademische Qualifikation

Top-Consulting-Benchmark Anteil der Berater mit Hochschulabschluss

Hochschulabschlussquote bei SingularitySales

Bei SingularitySales verfügen deutlich mehr Berater:innen über einen Hochschulabschluss als im Ø der Top Consultants – ein klares Indiz für unsere wissenschaftlich fundierte Arbeitsweise.

Unser Team vereint verschiedene Disziplinen: Von Betriebswirtschaftlern über Informatiker:innen bis hin zu Ingenieur:innen. Diese Mischung aus akademischem Hintergrund und praktischer Vertriebserfahrung ermöglicht es uns, komplexe Herausforderungen strukturiert zu analysieren und passgenaue Lösungen zu entwickeln.

Zusätzlich fördern interne Entwicklungsprogramme den Austausch zwischen theoretischem Wissen und operativer Umsetzung. Regelmäßige Workshops und Peer-Learning-Sessions stellen sicher, dass neue Forschungserkenntnisse direkt in unsere Vertriebsprozesse einfließen.

Durch diese gezielte Qualifikationsstrategie sichern wir langfristig höchste Beratungsqualität und stärken unsere Position als Top-Partner im B2B-SaaS-Vertrieb.

Studienfach-Verteilung

Top-Consulting-Benchmark Hochschulausbildung nach Fachrichtungen

Kompetenz-Mix im Team von SingularitySales

Unser Team besteht aus Expert:innen mit vielfältigen akademischen Hintergründen. Rund ein Drittel hat einen wirtschaftswissenschaftlichen Abschluss – ideal, um Umsatzpotenziale präzise zu identifizieren und Geschäftsmodelle zu optimieren.

Ein weiteres Drittel kommt aus den Bereichen Informatik und Data Science. Diese Kolleg:innen treiben unsere datengetriebenen Sales-Ansätze voran, automatisieren Lead-Scoring und entwickeln Analytics-Tools für transparente Performance-Messung.

Der letzte Teil unseres Kompetenz-Mixes bringt ingenieurwissenschaftliches Know-how mit. Sie strukturieren komplexe Projekte, implementieren skalierbare Prozesse und sorgen dafür, dass technische Integrationen reibungslos verlaufen.

Durch diese ausgewogene Verteilung von Fachrichtungen kombinieren wir strategisches Business-Verständnis mit technischer Expertise und operativer Exzellenz – ein entscheidender Vorteil für unsere Kunden.

Tagessatz pro Berater

Top-Consulting-Benchmark Durchschnittlicher Tagessatz pro Berater

Wertschöpfung und Preisstellung

Bei SingularitySales liegt unser durchschnittlicher Tagessatz pro Berater über dem Branchendurchschnitt – ein klarer Indikator für die hohe Qualität und den messbaren Mehrwert, den wir liefern,

Wir unterscheiden zwischen Junior-, Senior- und Principal-Consultants und passen unsere Tagessätze entsprechend an. So stellen wir sicher, dass Kunden exakt die Expertise buchen, die ihr Projekt zum Erfolg führt.

Unsere Preisgestaltung folgt einem Value-Based-Pricing-Ansatz: Statt reiner Stundensätze berechnen wir Leistungen entlang konkreter Outcome-Kriterien. Das schafft Transparenz und richtet unsere Interessen konsequent auf den Projekterfolg unserer Kunden aus.

Transparente Kalkulationsmodelle erlauben es unseren Kunden, Kosten und erwarteten Nutzen frühzeitig abzuschätzen. Regelmäßige ROI-Reviews und flexible Staffelungen garantieren, dass Budgets effizient eingesetzt werden.

Durch diesen wertorientierten Ansatz sichern wir nicht nur unsere Wettbewerbsfähigkeit, sondern auch die langfristige Zufriedenheit und Loyalität unserer Auftraggeber.

Gesamtkompetenz-Bewertung

Top-Consulting-Benchmark Bewertung der Kompetenz

Kundeneinschätzung der Leistungsfähigkeit

Bei SingularitySales erreichen wir in der Gesamtkompetenz-Bewertung im Top-Consultant-Benchmark den Spitzenplatz. Unsere Kunden attestieren uns eine herausragende Leistungsfähigkeit, die weit über dem Branchendurchschnitt liegt.

Besonders hervorgehoben wird unsere Fachkompetenz: Kunden schätzen die Tiefe unseres Branchenwissens und die präzise Analyse komplexer Fragestellungen bereits in der Angebotsphase.

Unsere Methodenkompetenz sorgt dafür, dass Projekte strukturiert aufgesetzt und agil gesteuert werden. Kunden berichten von klaren Prozessen und schneller Nachjustierung bei Bedarf.

Darüber hinaus spielen Sozial- und Selbstkompetenz eine große Rolle: Empathische Kommunikation, Teamführung und proaktive Lernbereitschaft stärken das Vertrauen und den Projekterfolg.

In Kombination mit unserer hohen Seriosität, Anschlussfähigkeit und Attraktivität gewährleisten wir nicht nur exzellente Ergebnisse, sondern auch eine langfristige Zufriedenheit unserer Kunden – der ultimative Proof of Value für SingularitySales.

Evaluationsergebnis im Detail

Top-Consulting-Benchmark Evaluationsergebnis

SingularitySales unter der Lupe des Awards

Beim Benchmark-Award „Top B2B-Sales-Consultants 2025“ wurde SingularitySales in allen Bewertungskategorien nominiert und erreichte eine Gesamtpunktzahl von 92 von 100 – Spitzenwert im Teilnehmerfeld .

Besonders stark schnitten wir in der Kategorie Fachkompetenz ab (96 Punkte). Juroren lobten unsere tiefgehende Branchenexpertise und die fundierte Vorbereitung in der Angebotsphase.

In der Methodenkompetenz erzielten wir 94 Punkte: Unsere strukturierte Vorgehensweise und agilen Prozess­modelle wurden als vorbildlich hervorgehoben.

Auch in den sozialen Aspekten – Sozialkompetenz (90 Punkte) und Selbstkompetenz (91 Punkte) – lagen wir deutlich über dem Durchschnitt, dank unseres emphatischen Kommunikationsstils und der kontinuierlichen Feedbackkultur.

Mit 93 Punkten in der Seriosität, 92 Punkten in der Anschlussfähigkeit und 94 Punkten bei der Attraktivität unterstreichen wir unsere Vertrauenswürdigkeit, Integrationsfähigkeit und den hohen Mehrwert, den wir unseren Kunden bieten.

Fachkompetenz

Top-Consulting-Benchmark Fachkompetenz

Tiefenexpertise als Differenzierungsmerkmal

Wir bei SingularitySales haben in der Kategorie Fachkompetenz im Top-Consultant-Benchmark mit 96 von 100 Punkten den Spitzenwert erreicht. Kunden würdigen besonders unsere tiefgehende Branchen- und Produktkenntnis bereits in der Angebotsphase – von präzisen Markt- und Wettbewerbsanalysen bis hin zu fundierten Lösungskonzepten.

Unsere Berater:innen zeichnen sich durch langjährige Erfahrung in komplexen B2B-SaaS-Projekten aus: Sie verstehen nicht nur Geschäftsmodelle und Technologielandschaften, sondern verbinden dieses Wissen mit klaren Handlungsempfehlungen. So können wir Praxiserfolge planbar machen und echte Mehrwerte generieren.

Regelmäßige interne Deep-Dive-Workshops und externe Fachzertifizierungen stellen sicher, dass unser Team stets auf dem aktuellsten Stand bleibt. Dieses kontinuierliche Learning-by-Doing bringt unseren Kunden unmittelbare Vorteile – von optimierten Sales-Prozessen bis hin zu skalierbaren Go-to-Market-Strategien.

Methodenkompetenz

Top-Consulting-Benchmark Methodenkompetenz

Prozess- und Tool-Mastery

Unsere Methodenkompetenz bewerten Kunden im Benchmark mit 94 von 100 Punkten – ein klares Zeugnis für unsere strukturierte Vorgehensweise und den sicheren Einsatz moderner Tools.

Wir setzen durchgängig auf agile Projektmanagement-Frameworks wie Scrum und Kanban, kombiniert mit spezialisierten Sales-Tools (z. B. Salesforce, HubSpot). Diese Kombination ermöglicht uns schnelle Iterationen und transparente Fortschrittskontrolle.

Jede Prozessphase ist mit definierten Meilensteinen und Quality Gates hinterlegt. So stellen wir sicher, dass jede Projektaktivität messbar ist und frühzeitig angepasst werden kann. Dashboards und Reporting-Templates sorgen für Echtzeit-Insights bei unseren Kunden.

Darüber hinaus investieren wir laufend in Tool-Trainings und Best-Practice-Sharing. Unsere Berater:innen erhalten regelmäßige Schulungen zu neuen Features und Plugins, um Prozesse weiter zu optimieren und Automatisierungspotenziale zu heben.

Mit dieser Prozess- und Tool-Exzellenz garantieren wir effiziente Abläufe, minimieren Risiken und schaffen die Basis für skalierbares Wachstum bei unseren Kunden.

Selbstkompetenz

Top-Consulting-Benchmark Selbstkompetenz

Reflexions- und Lernfähigkeit bei SingularitySales

Im Top-Consultant-Benchmark haben wir in der Kategorie Selbstkompetenz einen Spitzenwert erzielt. Das spiegelt unser starkes Commitment zu kontinuierlichem Lernen und Selbstreflexion wider.

Regelmäßige Retrospektiven nach Projektmeilensteinen sind bei uns fest verankert. In moderierten Feedback-Sessions identifizieren wir Erfolgsfaktoren und Optimierungspotenziale – und setzen die gewonnenen Erkenntnisse direkt in Folgeprojekte um.

Unsere interne Lernplattform bündelt Best Practices, Case Studies und Fachartikel. Über peer-to-peer-Learning und Mentoring fördern wir den Wissenstransfer zwischen Senior-Consultants und Nachwuchstalenten.

Darüber hinaus organisieren wir Quartals-Workshops zu neuen Vertriebsmethoden und digitalen Tools. Externe Gastvorträge und Zertifizierungsprogramme stellen sicher, dass unser Team stets am Puls aktueller Markt- und Technologietrends bleibt.

Diese gelebte Lernkultur macht uns anpassungsfähig und innovativ – und sorgt dafür, dass wir für unsere Kunden auch in komplexen Projektsituationen immer die bestmögliche Lösung liefern.

Seriosität

Top-Consulting-Benchmark Bewertung der Seriosität

Vertrauenswürdigkeit und Professionalität

Im Benchmark-Award erzielten wir in der Kategorie Seriosität beeindruckende 93 von 100 Punkten. Dieses Ergebnis spiegelt unser konsequentes Einhalten hoher Qualitätsstandards und ethischer Grundsätze wider.

Vertrauenswürdigkeit ist für uns mehr als ein Schlagwort: Wir pflegen offene Kommunikation, halten Zusagen strikt ein und setzen auf transparente Reporting-Strukturen. So schaffen wir ein Fundament, auf dem langfristige Kundenbeziehungen wachsen.

Unsere Berater:innen agieren stets professionell – sei es in der Vorbereitung von Workshops, der Moderation von Entscheidungsprozessen oder der Dokumentation von Projektergebnissen. Einheitliche Guidelines und Checklisten unterstützen uns dabei, höchste Servicequalität zu garantieren.

Durch regelmäßige Audits, Compliance-Checks und interne Zertifizierungen sichern wir unsere Prozesse ab und beweisen, dass Professionalität und Integrität bei SingularitySales gelebte Praxis sind.

Anschlussfähigkeit

Top-Consulting-Benchmark Bewertung der Anschlussfähigkeit

Integration in Kundenstrukturen

Wir bei SingularitySales legen großen Wert darauf, uns nahtlos in die bestehenden Strukturen unserer Kunden einzufügen. Bereits in der Kick-off-Phase stimmen wir unsere Prozesse und Tools mit den internen Systemen ab und minimieren so Schnittstellen-Reibungsverluste.

Unsere Berater:innen arbeiten eng mit den IT- und Sales-Teams vor Ort zusammen: Ob CRM-Anbindung, Reporting-Dashboards oder abgestimmte Kommunikations-Workflows – wir integrieren uns so, dass der Projektbetrieb ohne Medienbrüche weiterläuft.

Durch klare Rollenabgrenzungen und gemeinsame Governance-Modelle stellen wir sicher, dass Verantwortung und Entscheidungswege von Anfang an definiert sind. Das schafft Transparenz und beschleunigt das Change Management.

Unsere modulare Methodik erlaubt es uns, in bestehenden Abläufen gezielt Verbesserungspotenziale zu heben und gleichzeitig den laufenden Betrieb nicht zu unterbrechen.

Im Top-Consultant-Benchmark hat uns diese Integrationsstärke 92 von 100 Punkten in der Kategorie Anschlussfähigkeit eingebracht – ein Beleg für unsere Fähigkeit, uns reibungslos in Kundenorganisationen einzubetten.

Attraktivität

Top-Consulting-Benchmark Bewertung der Attraktivität

Wahrgenommener Mehrwert und Markenwirkung

SingularitySales punktet im Benchmark mit 94 von 100 Punkten in der Kategorie Attraktivität. Unsere Marke steht für Innovationskraft, Zuverlässigkeit und messbare Erfolge.

Unsere Kunden heben besonders hervor, wie klar und nachvollziehbar wir den Nutzen unserer Services kommunizieren. Case Studies, Success Stories und transparente KPI-Reports verstärken die wahrgenommene Wertschöpfung und schaffen Vertrauen.

Darüber hinaus investieren wir kontinuierlich in Thought Leadership: Whitepaper, Webinare und Fachartikel positionieren SingularitySales als Vordenker im B2B-SaaS-Vertrieb und stärken unsere Markenwirkung nachhaltig.

Durch ein konsistentes Corporate Design, einprägsame Key Visuals und eine zielgerichtete Content-Strategie sorgen wir dafür, dass unsere Botschaften ankommen und im Gedächtnis bleiben – für maximale Strahlkraft bei Bestands- und Neukunden.

Diese Kombination aus fachlicher Exzellenz und professioneller Kommunikation macht SingularitySales zu einer besonders attraktiven Wahl für Unternehmen, die nachhaltiges Wachstum anstreben.

Kundenzufriedenheit

Top-Consulting-Benchmark Bewertung der Zufriedenheit

Der ultimative Proof of Value für SingularitySales

Unsere Kundenzufriedenheit liegt im Top-Consultant-Benchmark bei beeindruckenden 95 von 100 Punkten – deutlich über dem Branchendurchschnitt.

Ein zentraler Treiber dieser hohen Wertschätzung ist unser klarer Fokus auf messbare Ergebnisse: Regelmäßige Success Reviews und KPI-Tracking stellen sicher, dass unsere Leistungen stets am definierten Business-Impact ausgerichtet sind.

Hinzu kommen individuelle Customer Success-Programme, mit denen wir Bestandskunden kontinuierlich begleiten. Proaktive Beratung, regelmäßige Health-Checks und maßgeschneiderte Upselling-Strategien sorgen für langfristige Partnerschaften und hohe Loyalität.

Feedback-Schleifen nach Projektabschluss und kontinuierliche NPS-Erhebungen liefern uns direkte Hinweise für Verbesserungen. So erhöhen wir den Wertbeitrag bei jedem Folgeprojekt und bauen unsere Expertise weiter aus.

Mit dieser konsequenten Ausrichtung auf Kundenerfolg und partnerschaftliche Zusammenarbeit demonstrieren wir unseren Proof of Value – und sichern uns damit nicht nur Spitzenbewertungen, sondern vor allem das Vertrauen und die Empfehlungen unserer Kunden.

Fazit: 

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