Einzigartig.

Sales as a Service
für mehr Umsatz

Hochleistungsvertriebe im 21. Jahrhundert haben drei Gemeinsamkeiten. Sie nehmen eine neue Vertriebsidentität im Unternehmen an, sie verstehen sämtliche Sales-Performance-Metriken und sie haben gelernt Talente zu rekrutieren und zu entwickeln.

Mit SingularitySalesTalent und dem SingularitySalesNetwork helfen bei der Umsetzung, und zeigen auf, wie Vertrieb heute erfolgreich funktioniert. Um einen Hochleistungsvertrieb aufzubauen identifizieren wir Talente, rekrutieren und entwickeln sie für den digitalen Vertrieb oder wir stellen ihnen mit unserem Partnernetzwerk erfahrene Profis zur Verfügung.

Unsere Sales-Nerds richten die Vertriebskommunikation gezielt auf unsere Kunden in der individuellen Situation aus. Hier verbinden sich sämtliche SingularitySales - Ansätze zum erfolgreichen Vertrieb in der Praxis.

Warum den Vertrieb für SaaS Produkte auslagern?

Wenn Ihr Herausforderungen habt, Euer Unternehmen effizient zu vergrößern, solltet Ihr einen Spezialisten für den SaaS-Vertrieb hinzuziehen.

Hier können Sales-Nerds von  SingularitySalesTalent helfen. Wir arbeiten speziell mit Softwareunternehmen zusammen, die ihren Umsatz steigern und gleichzeitig die Kosten niedrig halten wollen. Das können wir am besten, und wir machen es schneller als jeder andere.

Ganz gleich, ob Ihr ein neues Produkt auf den Markt bringen wollt, mit einem Benchmark-Team neue Leistungsgrenzen schaffen wollt oder Schwierigkeiten habt, zusätzliche Vertriebsprofis zu finden, SingularitySalesTalent wird Euch in diesen Bereichen unterstützen können. 

Der Vertrieb kann eine entmutigende Aufgabe sein, und die Investitionen in den Aufbau von Personal, in Tools und in die Vorlaufzeit für den Abschluss von Geschäften können erhebliche finanzielle Auswirkungen auf Unternehmen haben.

Für Start-ups und mittelständische Unternehmen kann dies die Ressourcen aufzehren und ihre Fähigkeit beeinträchtigen, in die Produktentwicklung zu investieren oder auch Expansionspläne beeinflussen.

Mit dem Leistungspaket Sales as a Service von SingularitySales helfen wir Unternehmen dabei, ihre Investitionen in den Vertrieb deutlich zu reduzieren, indem wir ein Expertenteam einsetzen, das dem Unternehmen dabei unterstützt, relevante Zielgruppen zu erreichen, eine Lead-Pipeline aufzubauen und Deals abzuschließen. Indem wir als verlängerter Arm Eures Teams arbeiten, können wir Euch ermöglichen, neue Märkte zu erreichen und Eure Zielgruppe zu erweitern.

Warum Sales as a Service mit SingularitySales?

 

SingularitySalesTalent, die führende Boutique von Sales-Outsourcing für SaaS-Unternehmen. Wir helfen SaaS-Unternehmen, effizienter zu wachsen, indem wir maßgeschneiderte Vertriebs-Outsourcing-Services entlang des gesamten Vertriebszyklus auf EMEA Ebene anbieten. Wir können Teams jeder Größe überall schnell aufsetzen.

01

Verbinden

Bestimmung des idealen Kunden (Ideale Customer Profile - ICP) durch Erstellung einer Zieldatenbank von Kunden und Erstellung einer Buyer Persona, die im Kaufprozess involviert sind. Anreicherung von Kontaktdaten und Kaufsignalen.

02

Aktivieren

Einbindung in den Kanal der Wahl des Interessenten und Bewertung der Leads auf der Grundlage der Interaktion des Interessenten mit dem zur Verfügung gestellten Content. Pflege heißer Leads durch Abstimmung zwischen Marketing- und Vertriebsteams, um mehrere Kontaktpunkte zu schaffen

03

Gewinnen

Qualifizierung von Leads anhand von Kriterien, die vom Kunden vorgegeben/genehmigt wurden und Zusammenarbeit mit dem Kunden bei der Präsentation von Demos. Unterbreitung von RFP und Vorschlägen auf Grundlage der Eingaben des Kunden, Nachfassen bei Hot Leads zum Abschluss.

04

Behalten

Up-Selling von weiteren Produkten und/oder Dienstleistungen an den Kunden mit Hilfe von Account Based Marketing und Gewährleistung, dass mehrere Entscheidungsträger erreicht werden. Weiterverfolgung des Vertragsabschlusses bis zum Auslaufen des Vertrags im Hinblick auf die Erneuerung der Dienste.

Wir skalieren bereits erfolgreich mit Talenten von SingularitySales

Kernkompetenz der SingularitySalesTalente:
Neukunden gewinnen!

 
 
Es gibt ein Thema, welches unabhängig von Größe, Stadium oder Life Cycle des SaaS Unternehmens, immer die volle Aufmerksamkeit bekommt: Neukundenakquise.

 

Egal, ob das Unternehmen gerade gegründet und das erste Produkt auf den Markt gebracht werden muss oder das Unternehmen seit Jahren bereits existiert. Neue (zahlende) Kunden sind für das Geschäft überlebensnotwendig.
 
Die Akquise neuer Kunden ist ein wichtiger Bestandteil für eine langfristig erfolgreiche Existenz des Unternehmens.
 
Nicht nur die Betreuung bereits bestehender Kundenverhältnisse gehört zur professionellen Akquisitionsarbeit. Insbesondere die Neukundenakquise ist für die wirtschaftliche Expansion und eine profitable Umsatzsteigerung notwendig.

SingularitySales go2market team

Ihr seid der Meinung, dass Euer Startup unter seinen Möglichkeiten wächst? Statt einer zündenden Wachstumsstrategie schlagt Ihr Euch mit zu vielen Detailfragen herum? Gern beraten und helfen wir beim definieren Eurer individuell zugeschnittenen Go2Market Strategie.

Unser go2market Team überprüft Euer Product- Market-Fit und versteht die Metriken für Skalierung.

singularitysales Benchmark Team

“Neue Besen kehren gut” und “alte Besen kennen die Ecken gut”. Mit dem Benchmark-Team versteht ihr, was in Euren Markt möglich ist.

Ihr gewinnt einen signifikanten Wettbewerbsvorteil mit Vertriebsbenchmarking. Benchmarking ermöglicht es Euch, Euren aktuellen Zustand zu bewerten, eine Strategie für die Zukunft zu definieren und Eure Bemühungen um eine kontinuierliche Verbesserung zu lenken.

singularitysales SDR-Team

Den zusätzlichen Kunden nicht gewonnen habt ihr schon! Mit einem externen SDR-Team erhaltet ihr zusätzliche, hochqualifizierte Verkaufschancen.

Mit unseren SingularitySalesTalents  unterstützen unsere Mandaten vorwiegend beim Skalieren des Geschäftsmodells. Dabei agieren wir im Namen unserer Mandanten und blicken auf jedes Projekt aus dem Blickwinkel eines Revenue Managers!

Du willst Deine SaaS Lösung schneller + planbarer skalieren?

DANN KONTAKTIERE UNS, WIR FREUEN UNS AUF DEINE MAIL!

Hier spielen unsere SingularitySalesTalents in Ihren Stärken:

Neukunden via kaltakquise

Die Kaltakquise ist die größere Herausforderung im Vergleich zur Warmakquise, da Ihr noch keine Beziehung zum potenziellen Kunden aufgebaut habt. Der Kunde weiß also noch gar nichts über Euch, Euer Unternehmen, Eure Produkte und Eure Dienstleistungen. Unser Ziel ist, dass jeder Sales Touch Point zur richtigen Company, dem wichtigsten Entscheider, zum besten Zeitpunkt, über den effizientesten Kanal und mit dem optimalen Pitch erfolgt.

Lead & Opportunity Management

Viele SaaS Unternehmen haben in der Praxis oft mit folgenden Herausforderungen zu kämpfen: Entweder fehlen Ihnen vielversprechende Leads oder die Mehrheit der gewonnenen Leads wird nicht konsequent weiterverfolgt bzw. nicht innerhalb einer vertretbaren Zeit. In diesen Fällen wird das erworbene Vertrauen der Zielkunden aufs Spiel gesetzt, eine Opportunity wird an den Wettbewerb verloren und Umsatzpotenzial verschenkt. Wir ändern das!

Honeymoon Testkunden

Vielen SaaS Unternehmen gelingt es sehr gut, mit Testphasen potentielle Kunden in den Sales Funnel zu ziehen. Aber oftmals ist die Quote von Testvertrag zu Festvertrag enttäuschend. Es ist nicht gelungen, den neuen Kunden in die Nutzung zu bringen oder es ist nicht gelungen, den Wert der Lösung aufzuzeigen. Hier liegt die Lösung häufig in einem strukturierten Honeymoon Sales-Prozess. 

Das ist für uns die Grundlage für eine langfristige Zusammenarbeit:

 
 
Wenn Ihr die Entscheidung trefft, mit einem Sales-as-a-Service-Anbieter im B2B SaaS-Geschäft zusammenzuarbeiten, solltet Ihr zusammen mit dem Anbieter mit klar definierten Zielen einsteigen. Erwartungen und Ziele für die Zusammenarbeit sind klar zu kommunizieren. 

 

Als Grundlage sollte der ausgewählte Anbieter nicht nur Erfahrung im B2B SaaS-Bereich haben, sondern auch ein tiefes Verständnis für Eure Zielgruppe und Eure Produkte oder Dienstleistungen besitzen. 

 

Darüber hinaus ist es wichtig, dass klare Erwartungen bezüglich der Kommunikation und Berichterstattung vereinbart werden. Wir benötigen Transparenz und regelmäßige Updates, um sicherzustellen, dass alle jederzeit über den Fortschritt und die Leistung informiert sind.